Несколько лет назад один американский профессор вместе со своими коллегами из Babson College решил изучить процессы адаптации в высокотехнологичных компаниях. Было решено ответить на два главных вопроса. Первый — как сделать адаптацию новичков быстрой (концепция получила название Rapid оn Boarding). Второй — выделить новичков, которые быстрее адаптируются в компании по сравнению с другими (Rapid оn Boarders). В результате было выявлено и развенчано несколько мифов процесса адаптации, а также сформулирован вывод, позволяющий ускорить процесс адаптации. Об этом нам рассказал сам идейный вдохновитель исследования Кейт РОЛЛАГ (Keith ROLLAG).

Валерий Кичкаев: Кейт, вы согласны, что самый лучший рекрутинг становится бесполезным, если компания неспособна удержать новичка?