Цели аттестации

Аттестацию нужно проводить только тогда, когда у вас есть четкая цель. Цель может быть постоянно повторяющейся или разовой. К таким, по условному названию, разовым целям относится решение о сокращении персонала, о продвижении сотрудников на появившиеся вакансии, о ротации кадров.

Но есть и постоянные цели, повторяющиеся из года в год. Следование именно этим целям позволяет добиться того, что сотрудники год от года будут становиться более эффективными и более мотивированными, а мы сможем с большей степенью вероятности прогнозировать их поведение и результаты. Такими целями являются:

Исходя из целей, мы определяем, что именно будем оценивать. Это второй шаг при подготовке аттестации. Здесь можно назвать два основных подхода: оценка результативности и оценка компетенций (см. табл.1).