Введение

Под давлением процессов глобализации некоторые страны стремятся преобразовывать и реформировать свои экономические и политические системы. Страны бывшего социалистического лагеря с наследием коллективистских культур стремятся развивать свободные рыночные отношения и демократические политические системы. Это чрезвычайно сложная задача, так как эти государства стоят перед необходимостью полной реконструкции политической и экономической системы. Республика Беларусь также находится в стадии болезненного перехода к новому состоянию. Процесс этот медленный, существует много факторов, которые оказывают влияние на его развитие. Одним из них является слабо развитая организационная структура и организационная культура предприятий. Это находит свое отражение и в различных моделях управления человеческими ресурсами в разных секторах экономики. В реальности, официально признанные негосударственные предприятия представляют собой трехчастную структуру, состоящую из псевдочастных, собственно частных и иностранных предприятий (см.: Дятловская И. 2000; Napreeva G., 2001). Последние из них представляют собой ту часть экономической системы, где государство имеет наименьший контроль над их экономической деятельностью, принципами руководства и управления человеческими ресурсами. Эти предприятия по-прежнему остаются наиболее привлекательными работодателями. К их числу относятся международные (мультинациональные) компании, совместные предприятия, различного рода объединения с иностранными партнерами, возникающие в результате приватизации, а также ряд неправительственных организаций и проектов, финансируемых за счет иностранных организаций и фондов. В них предъявляются более высокие требования к квалификации работника, требуется специальное образование (предпочтительно западное), и очень часто ограничивающим фактором является требование о владении одним или двумя иностранными языками.