Сокращение персонала — одна из наиболее сложных и ответственных сфер принятия кадровых решений, поскольку затрагивает широкий спектр вопросов: экономических, организационных, правовых, социальных и психологических. В статье мы коснемся управленческих аспектов данной проблемы, которые связаны с предупреждением негативных последствий как для увольняемых работников, так и для тех, кто остается в организации.

Сокращение персонала нужно тщательно планировать

В международной практике все большее признание получает тезис о том, что риски и отрицательные последствия кризисов, экономических потрясений и технических перемен и обусловленное ими сокращение персонала должны равномерно распределяться между работодателями, работниками и обществом