В условиях конкурентной экономики персонал выступает основным фактором производства товаров и услуг. Остальные факторы являются, в основном, заемными, размеры и эффективность использования которых регулируются эффективностью использования труда. Именно человеческий фактор обеспечивает выполнение принятых управленческих решений.

На сегодняшний день в Республике Беларусь почти не проводилось исследований по проблеме управления персоналом банка в условиях трансформационной экономики с целью формирования инновационно-ориентированной организации.

Проведенные автором исследования позволили разработать методику организации инновационного менеджмента персонала. Данная методика прошла практическую апробацию в банковской системе Республики Беларусь. Данная методика внедряется с тем, чтобы создать позитивные условия в организации для проведения инновационных преобразований с целью повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия.