Резерв кадров создается в це­лях подготовки руководящих кад­ров для замены руководителей:

Наличие подготовленного ре­зерва руководящих кадров позволя­ет в основном избежать ошибок при назначениях и обеспечить квалифи­цированное руководство производ­ственно-хозяйственной деятельно­стью предприятий (организаций), а также своевременно заменить сла­бых специалистов наиболее подго­товленными. Это дает возможность исключить случаи длительного не замещения вакантных должностей. Работа по формированию резерва кадров не разовая, она проводится постоянно в соответствии с перс­пективными и текущими планами работы с кадрами.

ПОНЯТИЕ РЕЗЕРВА И ЕГО СОСТАВ

Под резервом кадров для вы­движения на руководящую рабо­ту следует понимать контингент перспективных по возрасту и обра­зованию работников из числа ли­нейных и функциональных руково­дителей, специалистов и рабочих, обучающихся без отрыва от произ­водства в высших и средних специ­альных учебных заведениях, облада­ющих способностями к руководству людьми, отвечающих требованиям, предъявляемым к руководителям соответствующего уровня, подвер­гшихся тщательному предваритель­ному отбору и прошедших целевую управленческую подготовку.