Организационная структура пред­приятия является его основой, вокруг которой формируется корпоративная культура и процесс принятия решений. В ходе своего функционирования пред­приятие «ощущает» на себе влияние различных факторов, влияющих на ра­боту предприятия, что в свою очередь порождает различные формы организа­ционных структур. Правильно выбран­ная организационная структура — это прежде всего гибкая структура, которая соответствует культуре, стратегии и ква­лификации персонала предприятия.

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ФИРМ И НОРМА УПРАВЛЯЕМОСТИ

Структура аппарата управления фирмой дает представление о его подразделениях, службах и отдель­ных должностных лицах, их специа­лизации, соподчиненности и взаимо­связи (по вертикали и горизонтали).

Большую часть организацион­ных структур механического (бю­рократического) типа можно разде­лить на две категории: функциональ­ные и