Интервью с Ульрихом Куртом и Владиславом Толкачем

 

На сегодняшний день в Беларуси Институт приватизации и менеджмента является крупнейшей организацией, предоставляющей комплекс консалтинговых услуг. Каковы были первые шаги?

В.Т.: Большинство преподавателей ИПМ занимаются консалтингом в той или иной форме уже несколько лет. При проведении семинаров у слушателей возникали и возникают вопросы – не хватает опыта, навыков ведения бизнеса, чтобы те или иные знания о современных инструментах управления, полученные на семинарах, с успехом использовать у себя в компаниях. Нужна поддержка компетентных специалистов. Так появляются заинтересованные в консалтинговых услугах клиенты. В 2000 году руководством института было принято стратегическое решение о развитии этой области более широко – в ИПМ был создан Консалтинговый центр. Также мы начали осуществлять сотрудничество с немецкими консультантами в рамках программы «TRANSFORM» (программа немецкого правительства, направленная на оказание помощи странам Центральной и Восточной Европы, которые пошли по пути рыночных реформ, действует с 1991 года). В ИПМ в рамках этой программы на данный момент реализуются 3 проекта. Крупнейший из них – оказание консалтинговых услуг предприятиям, производящим стройматериалы. С немецкой стороны координатором этого проекта является Ульрих Курт. Кроме него в рамках данного проекта работает ряд немецких консультантов, компетентных в области производства строительных материалов (керамика, сухие строительные смеси, двери, окна). В этом проекте мы комбинируем технический консалтинг с управленческим. Как правило, речь идет о построении систем управленческого учета, разработке стратегии сбыта, оптимизации организационной структуры и бизнес-процессов.