Несмотря на кажущийся избыток кадров, руководители компаний часто жалуются на их текучесть. Как показывает статистика, наибольший процент принятых на работу покидает организацию в течение первых трех месяцев. Поэтому каждый работодатель, принимая нового специалиста, особо оговаривает условия испытательного срока, где помимо юридической стороны имеет место профессиональная и психологическая адаптация.

Поступая на работу, новый специалист активно включается в систему отношений внутри организации, усваивает новые для него нормы и ценности, согласовывает свою индивидуальную позицию с целями и задачами команды. На протяжении нескольких месяцев коллектив организации оценивает кандидата в сотрудники, наблюдает, изучает. Не последнюю роль в процессе успешной адаптации играет служба персонала компании. В результате ее деятельности разрабатывается целый комплекс мероприятий, позволяющих снизить затраты, в том числе и психологические, на адаптацию новых сотрудников.