«Зона комфорта»

При постановке задач подчиненным руководитель хочет, чтобы они на 100 % их выполнили. Но часто его ожидания не оправдываются. Почему персонал не всегда выполняет то, о чем его просят? Почему как только руководитель хочет что-то изменить, он сталкивается с сопротивлением персонала и, как следствие, невыполнением поставленных задач? Люди сопротивляются и будут сопротивляться изменениям. Почему? Да потому что они затрагивают их «зону комфорта».

Что такое «зона комфорта»?

Это состояние удовлетворения своим теперешним положением, которое вы не хотите изменить, поскольку удовлетворены тем, что имеете. При этом вы сохраняете привычный образ жизни и не стремитесь изменить свою деятельность даже в том случае, если эти изменения принесут вам лучшую «зону комфорта».