Новая экономическая реальность заставила многих руководителей задуматься об оптимальности затрат на персонал. Период, когда компании считали сокращение персонала главным способом антикризисного сокращения расходов, подошел к концу, и сейчас многие стали задумываться — как при сокращении издержек на персонал не потерять свои конкурентные преимущества.

Нужны новые механизмы

Существующие механизмы по расчету численности работников и затрат на персонал были разработаны еще в советские времена и сейчас не всегда соответствуют «капиталистической» действительности. Нередко для производственных компаний с их высокими производственными издержками вопрос о наличии оптимального количества работников и минимизации затрат на персонал сродни вопросу о жизни и смерти организации. Легче определить оптимальное количество рабочих производственной линии, поскольку это регламентировано технологиче­ским процессом и правилами охраны труда, чем количество административно-управленческого персонала, так как каждый руководитель решает его самостоятельно. Примеров тому, как предприятия решают данный вопрос, много, наш последний опыт по срочному проведению работ по оптимизации численности работников и затрат на персонал позволяет объединить разные подходы к решению этой проблемы.