Термин «Assessment Center» является международным. Метод Assessment Center в мировой практике управления человеческими ресурсами считается наиболее эффективным для оценки деловых и личностных качеств работников, особенно управленцев. Название метода известно многим, кто работает в области управления персоналом. Однако найти в книгах или специализированных журналах сколько-нибудь подробную информацию об этом методе, базирующуюся на практическом отечественном опыте, достаточно сложно. Мы решили восполнить пробел публикацией на данную тему.

Суть метода

Суть метода состоит в создании упражнений, моделирующих ключевые моменты деятельности организации. Участник или группа участников проходит через серию самых разнообразных испытаний, во время которых у оцениваемых выявляются профессионально значимые качества. В программу Assessment Center обычно включают деловые и ролевые игры, профессиональные и психологические тесты, самопрезентации, дискуссии, упражнения, письменные работы. За действиями участников ведется внимательное наблюдение, может осуществляться видеосъемка.