Сотрудники организации по собственной инициативе или по инициативе руководителя переходят с одной должности на другую… Такое перемещение и называется ротацией. Если говорить точнее, то ротация — это перемещение сотрудников внутри подразделения или компании, причем не стихийное, а специально организованное.

Не секрет, что в деятельности любого сотрудника может наступить момент, когда задачи становятся неинтересными, он «вырастает» из должности или начинается профессиональное выгорание. Чаще этому подвержены менеджеры и сотрудники, чья деятельность связана с общением с людьми. Сотрудник уже не может с полной отдачей выполнять свои обязанности, работа не приносит удовлетворения и становится неинтересной. Вместе с этим сотрудника устраивает организация, в которой он работает: он разделяет ее ценности и лояльно настроен. В этой ситуации два решения: сотрудник либо уходит из организации, либо находит применение внутри компании на новой должности. Таким образом, основной смысл ротации в том, что, во-первых, возможность смены деятельности приносит сотруднику удовлетворение от занимаемой должности: он может планировать свою карьеру, выполнять интересные задачи и ставить новые цели, а это означает, что сотрудник не заинтересован в поиске новой работы и переходе к конкурентам; во-вторых, воспитывается лояльность к компании — сотрудники понимают, что организация заинтересована в их профессиональном развитии, готова к сотрудничеству.