На мое желание взять HR-ом в свой отдел парня директор сказал: «Нормальный мужчина через год вырастет из этой должности и захочет больше денег и карьерного роста — то, что мы ему предоставить не сможем. А если он не настоящий мужчина, то зачем он нам нужен?». Не могу сказать, что я сочла эти аргументы весомыми, просто нашлась другая причина воздержаться от этого выбора, и я не стала настаивать. И хотя в словах босса была доля правды, лично к себе на работу я бы все равно его взяла.

Это вообще был редкий случай. Среди сотен кандидатов в HR-отдел мужчин, как правило, было не больше 3 %. Среди знакомых персональщиков та же картина. Так что недовольство западных специалистов тем, что у них в HR только 25 % мужчин, на этом фоне кажется несерьезным. Еще более непонятно желание отражать в составе HR-подразделений существующие в организации гендерные пропорции. У нас о социальной корректности думают значительно меньше. Попробуем разобраться, есть ли реальная необходимость в разбавлении HR-женщин сильным полом.