Разработка бизнес-плана является серьезной и трудоемкой работой, что сложно отрицать даже опытным разработчикам. Система показателей, рассчитываемых в бизнес-плане инвестиционного проекта и бизнес-плане развития, является комплексной и достаточно сложной.

Часто расчеты, составленные в рамках определения эффективности деятельности предприятия или проекта, на первый взгляд кажутся достаточно полными и вполне достоверными, а эксперты, анализирующие бизнес-план, находят несоответствия в таблицах и неточности в расчете показателей.

Для того чтобы избежать существенных и менее значительных погрешностей в рассчитанных показателях, целесообразно ввести систему контроля, которая будет сигнализировать о проблемах и необходимости исправлений.

Если расчеты производятся одним человеком, владеющим ситуацией и обрабатывающим исходную информацию, сопоставлять данные проще, хотя и