Мы не случайно решили пообщаться с Натальей ЗЛЕНКО на тему «HR и коучинг», поскольку она опытный HR, но и коучинг для нее не является чужим. Наталья считает, что HR-у не обязательно быть коучем до мозга костей, но знать основы коучинга и применять его в своей работе — не помешает.

 

«Секреты управления персоналом»: Наталья, мы начнем с комплимента, чтобы задать положительный тон нашей беседе. Вы один из самых умных эйчаров, которых мы когда-либо приглашали в наш журнал.

Наталья Зленко: Ну, вы скажете, но все равно приятно.

 

«СУПер»: Что может дать коучинг HR-у?

Н.З.: Это очень тонкий вопрос, потому что, по правде говоря, методы коучинга просто приближают HR-а к руководителю. Используя технику постановки вопросов, HR перестает «вещать о великом управлении человеческими ресурсами» и начинает слушать и слышать руководителя с его ежедневными проблемами.