В последнее время много говорят о коучинге как новом направлении консультирования, стиле управления, методе обучения. Несмотря на разнообразие вариантов его использования, остаются пока открытыми вопросы: стоит ли применять коучинг в управлении персоналом, может ли, а главное, стоит ли HR-менеджеру становиться внутренним коучем, сможет ли он тем самым помочь организации в достижении бизнес-целей, а сотрудникам — в развитии их профессионального и личностного потенциала? За помощью в поиске ответов на эти вопросы мы обратились к Михаилу ДЕРНАКОВСКОМУ, директору консалтинговой компании «Коучинг Центр», постоянному ведущему сертификационной программы «Professional Coach ICU», коуч-тренеру International HR Coach Networks. В конце октября, до выхода номера журнала, в IBB компания «Коучинг Центр» организует международную конференцию «Коучинг: от идеи к решениям в управлении бизнесом и персоналом».