В прошлом году в Беларуси появилась компания ООО «Макани Коучинг Центр». Ее цель — оказание профессиональных услуг с использованием коучинга. Мы пообщались с тренером, психологом, коучем этой компании Ольгой ГАВРИЛОВОЙ, чтобы узнать, как развивается коучинг в Беларуси и чем он может быть полезен отечественному корпоративному миру и в частности HR-ам.

 

«Секреты управления персоналом»: Ольга, расскажите, как адаптируется в белорусском бизнес-пространстве коучинг?

 

Ольга Гаврилова: В нашей стране нет единого пространства коучинга и коучей. Ассоциация как возможность связи между коучами только начинает формироваться. В силу этого целостной картины, что происходит с коучингом на белорусском рынке, нет ни у кого. Все, что мы могли получить благодаря собственным связям и практике, — наш собственный узкий взгляд. Второй момент, обуславливающий развитие коучинга, связан со спецификой рыночных отношений. Рынок достаточно плотно регулируется государством, и рост среднего и малого бизнеса, где востребованы технологии коучинга, имеет свои особенности. А коучинг активнее развивается там, где больше частного капитала. Пока частный бизнес не будет занимать большую долю в ВВП, что-то будет притормаживать коучинг.