Безусловно, специфика ротации персонала существует в каждой сфере и даже в каждой отдельной компании, но в IT-сфере эта специфика еще специфичней (простите за тавтологию). Об этом мы говорим с HR-ом айтишной компании Ириной МАРУШКИНОЙ.

«Секреты управления персоналом»: Ирина, есть ли причины считать тему ротации персонала скользкой, учитывая, что многие не захотели общаться с журналом об этом?

Ирина Марушкина: Я нисколько не удивлена, что HR-ы отвечали подобным образом. Одна из проблем — некомпетентность большинства HR-ов. Что касается компаний, то сейчас руководители озабочены в основном получением прибыли, и подходы к управлению у них, соответственно, упрощены. Ведь если заботиться о персонале, растить его, то работа, которую выполняет хороший сотрудник, персонифицируется, и замену ему потом найти довольно непросто. Гораздо проще