Демотивация — важный инструмент в области управления персоналом. Это выстраивание в компании системы ответственности за свои действия. Каждый сотрудник должен четко понимать, как его поступки сказываются на деятельности бизнеса в целом. Например, если кто-то из персонала вовремя что-либо не сделал, рушится вся цепочка работы команды: один не предоставил информацию, второй из-за этого не смог подготовить коммерческое предложение, третий — провести переговоры и т.д. Компания — это большой бизнес, действия в рамках которого происходят по определенным правилам работы коллектива. И если какое-то звено выпадает из единого процесса, страдают от этого все. Демотивация как раз и разрабатывается для того, чтобы исключать подобные проблемы. Но при этом человека нельзя наказывать просто за что-то, он должен четко понимать, в каких случаях это делают и какова степень наказания в той или иной ситуации. Ко всем сотрудникам должны применяться единые стандарты наказания, иначе