Прежде всего, давайте сразу договоримся, что речь пойдет исключительно об IT-компаниях, а не об IT-структурах внутри (например, производственных или каких-либо других организаций).

В классическом представлении топ-менеджер — это бизнес-образующая фигура, которая сама определяет цели и задачи развития бизнеса, доносит их до подчиненных и добивается их выполнения. Чаще всего это генеральный директор или руководители управляющей компании в крупных корпорациях или холдингах.

Меняется ли что-то, когда мы говорим об IT-сфере? И если да, то что? Вот некоторые особенности IT-сферы, которые можно сформулировать следующим образом:

1. Не топ-менеджер, а топ-менеджмент. В IT распределение полномочий между командой менеджеров — необходимость и залог успеха компании. Эта особенность является следствием процессной структуры управления в компаниях IT-типа. Поэтому уместней говорить не о топ-менеджере, а о команде менеджеров.