Проблемы в компании могут появиться в любой момент, не обязательно ждать международного финансового кризиса, а потому лучше заблаговременно продумать будущие шаги, а не тупо сокращать персонал, чтобы потом снова его набирать, неся финансовые затраты. Украинцы в этом плане не раз переживали кризисы, а потому мы решили поспрашивать, как у них руководство и HR-ы реагировали на кризис 2008 г. На наши вопросы ответила Наталья ПЧЁЛКИНА.

«Секреты управления персоналом»: Наталья, какой стаж работы в HR-сфере был у вас к началу кризиса в 2008 году?

Наталья Пчёлкина: К тому времени я уже проработала в HR-сфере два года.