Рекрутер больше других контактирует с кандидатами — приглашает их на собеседование, проводит интервью и сообщает о решении, принятом по его итогам. Возможно, именно поэтому все недовольство кандидатов направлено на рекрутера. Действительно ли рекрутеры за все в ответе? Сразу оговорюсь, что речь идет не о выполнении чисто административных функций (организовать интервью, оформить соответствующие документы), это скорее уровень секретаря или офис-менеджера. В данной статье под рекрутерами я понимаю сотрудников, которые несут ответственность за процесс поиска и подбора персонала и могут на него повлиять.

С одной стороны, рекрутер — это исполнитель, который действует по доверенности руководства компании и транслирует его кадровую политику. С другой стороны, рекрутер — это инструмент в руках руководителя, который позволяет ему уйти от забот, связанных с наймом персонала, и всецело посвятить себя решению важных коммерческих вопросов. И в том, и в другом случае все сводится к тому, что тот самый исполнитель, в большинстве компаний единолично основываясь на своих собственных представлениях, принимает решение о том, чье резюме будет отобрано, а чье — забыто. Разве так должен строиться подбор персонала в компанию? Особенно когда речь идет об IT-сфере. Кандидаты с техническим образованием с недоверием воспринимают