Владимир БОГДАНОВ, управляющий филиалом корпорации Intel в России, считает, что решение проблем подбора IT-персонала лежит в плоскости тесного сотрудничества между линейным менеджментом и HR-ом.

 

«Секреты управления персоналом»: Владимир, есть ли у компании проблемы с подбором прежде всего IT-специалистов?

 

Владимир Богданов: Мы периодически сталкиваемся с ситуацией, когда необходимо нанимать людей и есть квалификации, которые достаточно трудно найти на рынке.

 

«Супер»: И как, рекрутинг справляется?

 

В.Б.: Есть разрыв между потребностями бизнеса в специалистах и возможностями HR-а в их идентификации. Процесс найма многоступенчатый, и наибольшая сложность в идентификации возникает на этапе скрининга — первоначального отбора кандидатов. Именно в этот момент требуется высокая квалификация HR-специалиста, рекрутера — чтобы четко понять, стоит ли приглашать потенциального кандидата на собеседование, показывать резюме менеджеру-нанимателю, давать какие-то комментарии к нему.