Одной из самых существенных проблем в сфере управления персоналом представляется недостаточное внимание к проблеме его материального стимулирования со стороны руководителей организаций, использование устаревших методик расчета заработной платы, недостаточно гибких систем оплаты труда. Оплата труда во многих организациях утратила свои экономические функции, причем не только стимулирующую, но и воспроизводственную.

 

С учетом сложившейся ситуации и современных подходов к материальному стимулированию персонала предлагается новая методика оплаты труда в организации как составная часть новой политики управления персоналом. Ее применение позволит восстановить не только воспроизводственную, но и стимулирующую функцию оплаты труда, что будет способствовать повышению эффективности работы всей организации вне зависимости от специфики ее деятельности.