В этом материале попробуем разобраться в том, в каких случаях целесообразно организовывать корпоративную библиотеку, какие цели с ее помощью можно достичь, как развивать данное направление в организации, а также как максимизировать эффект от наличия библиотеки в компании.

Необходимость и цели

Существует два варианта появления библиотеки в организации — снизу (от сотрудников) и сверху (от руководителя). Как в одном, так и в другом случаях сторона, «придумавшая» создание библиотеки, сталкивается с проблемой реализации своей идеи. Причем не только сотрудник вынужден объяснять руководству все плюсы появления библиотеки, попутно выбивая бюджет, но и руководитель сталкивается с необходимостью доведения до умов сотрудников ценности и прелестей подобного проекта. Стоит признать, что бывают случаи, когда и одной, и другой сторонам все понятно и необходимость доказывания отпадает.