О лидерстве говорят много, а последние 10–15 лет даже очень много. Не избегали этой темы в журнале и мы — в 2004 г., когда говорили о топ-менеджерах, и в 2006 г., когда говорили о боссах-психопатах. Разговоров о лидерстве много, а лидеров не хватает не только на постсоветском пространстве, но и в цивилизованном мире, который «погряз» в функциональном подходе и операционной деятельности. В беседе с менеджером по персоналу «Атлант-М» (боровая, форд) Анной Матуляк мы попытались разобраться с вершками и даже корешками этой проблемы.

 

«Секреты управления персоналом»: Анна, что такое лидерство, на ваш взгляд? Когда-то президент США Дуайт Эйзенхауэр высказался так: «Лидерство — это искусство заставлять других делать то, что ты хочешь, так, чтобы они думали, будто сами хотят делать это».