Екатерина Гайдученко

Как известно, подбор персонала – один из важнейших HR-процессов. На качество подбора влияют многие факторы: эффективность работы HR-а и отдела в целом, климат внутри коллектива, наличие HR-бренда, удовлетворенность клиентов и др.

Проблема не в том, чтобы организовать поток кандидатов (хотя бывает и такое), главное – суметь выбрать из них наиболее достойных. Низкий уровень квалификации, завышенные требования, несовпадение ожиданий и возможностей кандидатов и компании – все это усложняет процесс подбора.

В последнее время многие компании привлекают к процессу подбора персонала своих коллег, сотрудников компании, предлагая им рекомендовать знакомых и друзей на открытые вакансии.

В принципе идея хорошая, и есть много аргументов в пользу такого подхода. Однако если копнуть поглубже, то можно обнаружить и немалое количество «подводных камней».