— Я работаю HR-менеджером. Недавно ко мне подошел сотрудник компании и в доверительной беседе сказал, что он хотел бы уйти из компании, чтобы попробовать себя в несколько ином качестве, развить другие компетенции. По его словам, в нашей компании он себя исчерпал. Как вы считаете, имеет ли смысл уговаривать такого сотрудника остаться?

Олег, г. Минск

 

— Уговаривать делать ту же работу смысла нет. Но есть повод задуматься о том, кем еще может быть этот сотрудник? Это можно выяснить в ходе разговора, а после стоит пообщаться с линейным руководителем. Нередки случаи, когда после таких бесед люди остаются в компании, получая новые задачи, больший функционал и, естественно, большую зарплату. Если же не удается найти новые задачи, не удерживайте его просто повышением зарплаты – это принесет лишь кратковременный эффект.