Материал подготовлен с использованием правовых актов по состоянию на 2 февраля 2013 г.

Вопрос стимулирования работников в целях роста производительности труда всегда был очень актуален для коммерческих организаций, однако построение эффективной системы стимулирования персонала является довольно сложным и длительным процессом.

В настоящее время государственное регулирование в данной сфере минимально, что соответствует политике либерализации в сфере трудовых правоотношений. Частные коммерческие организации практически самостоятельны в выборе форм и систем оплаты труда и могут сами определять порядок и условия стимулирования персонала.

Основные методы стимулирования персонала

Для стимулирования персонала могут использоваться различные способы. В первую очередь организации, которые применяют тарифные системы оплаты труда, могут стимулировать персонал путем изменения тарифной части заработной платы. Кроме того, распространено стимулирование персонала путем выплаты надтарифной части заработка – различных премий и надбавок.