Владимир Глушаков,

HR-эксперт, коуч

Развитие компании — это перманентный процесс изменений. Изменяются бизнес-процессы и системы управления ими, требования к компетенциям, системе коммуникаций, мотивации персонала. И в этом вихре изменений HR-ам надо, во-первых, не растеряться психологически, во-вторых, структурировать работу по приоритетам, и, в-третьих, помочь другим быть адекватными постоянному росту и сложности задач.

Изменение не имеет прецедентов.

Николо Макиавелли

Кто и как должен готовить персонал к жизни в эпоху перемен?

Если отвечать предельно кратко, то менеджеры всех уровней плюс сами сотрудники. За 22 года работы в консалтинговых проектах я многократно убеждался, что большая часть работающих не склонны к самостоятельному изменению видов деятельности, характера и содержания работы,