Сергей Колесников,

консультант в области

организационного развития и управления персоналом

Общаясь с собственниками разных компаний, часто слышу примерно следующее: «Хочу, чтобы в компании была создана такая управленческая среда, в которой сотрудники работали бы на пределе эффективности. Чтобы они заботились о своих результатах так, как если бы они трудились на себя».

Реально ли создать такие условия, при которых каждый сотрудник будет чувствовать себя партнером бизнеса? Или это несбыточная мечта собственника? Что является движущей силой сотрудника? Где находится та магическая кнопка, которая побуждает его к эффективной самоотдаче? И есть ли она в принципе?

Многие столетия великие умы науки интересовались мотивацией. Ими проведены сотни исследований, разработаны теории, многие из которых по сей день используются в практике менеджмента. Однако только в 2000-е гг. удалось перешагнуть от теорий, основанных на наблюдениях