Данная статья открывает цикл материалов, посвященный возможности использования управленческого учета в организации. Автор опирается на современные представления о практике менеджмента и практические примеры реализации рассматриваемых концепций.

Понятие управленческого учета. Его роль и место в организации

В практике работы белорусских предприятий сложилась ситуация, когда большинство специалистов в сфере учета, финансов и экономики занимаются сбором и обработкой информации о финансово-хозяйственной деятельности, составляя различного рода отчеты для внешних пользователей (органов государственного управления и статистики, налоговой службы и собственников бизнеса). В то же время очевидно, что основное внимание при организации работы предприятия должно уделяться ведению деятельности, а не отражению фактов и составлению отчетов об уже случившемся.

Таким инструментом менеджмента, обеспечивающим поддержку процессов принятия решений, планирования и контроля, является управленческий учет, под которым понимается система обеспечения информацией менеджеров, т.е. людей, работающих внутри организации, которые направляют и контролируют ее деятельность.