Владимир Глушаков

Человек, который знает «как», всегда найдет работу,

а человек, который знает «почему», будет его начальником.

 

Дайана Рейвич

Почему взгляд сверху? Когда я работал заместителем директора по персоналу и организационному развитию холдинга, у меня была одна логика и «правда». С переходом в консалтеры и коучи сформировалась другая. А сейчас вот захотелось посмотреть на проблему корпоративного обучения с высоты свободного полета.

Вначале о некоторых трендах, которые прямо и косвенно влияют на постановку и решение задач корпоративного обучения персонала.

1. Технологическое лидерство ныне рассматривается как основа национальной безопасности и ключевой компонент корпоративной конкурентоспособности. Управление знаниями становится важнейшей функцией менеджмента компаний в глобальной экономике.