Наталья Шестиловская

На сегодняшний день практически во всех годовых планах компаний присутствует пункт о запланированном обучении персонала. Процесс обучения не должен начинаться с момента звонка представителя обучающей компании, чтобы оно не стало неожиданностью для сотрудников, в том числе для руководителя компании, а HR-менеджер со словами «У нас остались еще в этом году деньги, можем поучиться…» соглашается рассмотреть предложения.

Бывает и другая ситуация, когда обучение в компании планируется на год, но для каких сотрудников и какой продолжительности – в планах компании не указано: «Возникнет потребность учиться–— пусть сходит еще кто-нибудь, остались деньги. Какая разница, какое обучение? Кто предложит быстрее и дешевле, тот и проведет».