Сегодня в студии мы говорим о командообразующих тренингах и о том, можно ли сделать такие тренинги еще эффективнее, если при подготовке к ним учитывать особенности разных поколений сотрудников. У нас в гостях Павел ПАНЬКО, специалист по персоналу, бизнес-тренер, консультант.

 

Валерий Кичкаев: Павел, давайте обратимся к истории. Я читал о том, что тренинг командообразования как способ развития организации появился в середине 70-х годов прошлого столетия и тогда же возникло разделение на традиционную и новейшую организацию с доктриной командного менеджмента. Расскажите, в чем различие таких организаций, что представляет собой доктрина командного менеджмента. Какова вообще основная цель командообразующих тренингов?