Екатерина ГАЙДУЧЕНКО

Кейс-интервью — популярный и практичный метод для подбора и оценки персонала. Возможно, это связано с видимой простотой его применения, возможно, с популяризацией метода в статьях, которые в большом количестве можно найти в Интернете. Действительно, многие способы и методы, использу­емые на собеседованиях, требуют серьезной подготовки, их за день-два не освоишь и часто даже не поймешь, как их использовать и интерпретировать результаты. Метапрограммы, компетенции, проективные тесты... А кейс-интервью можно освоить без специальных навыков и продолжительного предварительного обучения. Другой вопрос, что качество проведения данного интервью в таком случае может быть различным и далеко не всегда высоким. Но надо же с чего-то начинать. А чтобы применение этого метода было более осознанным, определим его сильные стороны и преимущества, с одной стороны, и слабые стороны и риски — с другой.