Екатерина ГАЙДУЧЕНКО

 

Мой знакомый недавно сказал: «Стать эйчаром легко: надо, чтобы его укусил другой эйчар». Шутки шутками, но этот знакомый в свое время работал руководителем департамента и директором компании. И, помня, что в каждой шутке есть доля шутки, начинаешь задумываться, а каково же мнение об эйчарах среди руководителей и чем оно обусловлено? Откуда же на самом деле берутся эйчары?

Реалии рынка многих стран СНГ таковы, что качественного академического образования для HR-ов практически нет. Безусловно, я верю, что оно где-то есть. Но я также знаю: того, что можно найти, явно недостаточно. А тем временем желающих стать менеджерами по персоналу с каждым годом все прибывает, и они приходят в HR различными путями. Исходя из опыта моего и ряда знакомых, расскажу о наиболее распространенных вариантах и их особенностях.