Анна ИВАНОВА

Можно бесконечно рассуждать о лояльности компании, мотивации, обучении и развитии, карьерном росте и прекрасном коллективе. Но мы не сможем избежать главного, можно даже сказать, жизненно важного вопроса: «Сколько». В зависимости от ответа на него станет понятным, зря было потрачено время на всяческие переговоры или нет. Чтобы оно было потрачено не зря, необходимо запастись аргументами, которые мы предлагаем.

Просить прибавку к заработной плате следует при:

Идеальный вариант — если сотрудник еще на этапе устройства на работу обговорит с отделом персонала или руководством принцип пересмотра окладов, особенно если компания не занимается этим целенаправленно, в ней отсутствует система повышения окладов. Когда речь идет о руководящей позиции, как правило, составляется план вхождения в должность. В нем прописываются цели и задачи, которые сотрудник должен решить за определенный период времени. По итогам их реализации и принимается решение об изменении заработной платы.