Ульяна ГОРДЕЕВА,

консультант по управлению персоналом (г. Санкт-Петербург)

 

В корпоративной среде о них часто говорят, что они ни на минуту не расстаются со смартфоном и зависают в социальных сетях. Кажется, будто они зациклены на себе и не ценят работу. В штат не стремятся, любят быть фрилансерами. Если становится неинтересно — не раздумывая уходят. И ничем их не мотивировать.

Как трудно с молодыми специалистами, которых называют поколением Y, пишут много и часто. Согласно исследованию одной английской компании 50 % начинающих специалистов практически невозможно мотивировать. Происходит это потому, что они закрыты, являются индивидуалистами и не жи­вут по правилам и нормам, принятым в обществе, а руководствуются лишь своими собственными интересами.