Евгения ДЬЯЧКОВА, эксперт по управлению персоналом и организационному развитию, считает, что с любым адекватным кандидатом необходимо вести честные переговоры и называть честные причины отказа при приеме на работу или, если речь идет о приеме, то честно говорить, что его ожидает в компании.

 

 «Секреты управления персоналом»: Евгения, в чем основная суть работы с кандидатами с избыточной квалификацией?

Евгения Дьячкова: На мой взгляд, работа с кандидатами, чья квалификация превышает необходимый уровень, всегда является проявлением эмоциональной оценки — оценки личностных качеств и совместимости с руководителем, принимающим решение. Тут наверняка одна из двух ситуаций: либо кандидат полностью соответствует формальным требованиям, но не подходит личностно (тогда избыточная квалификация является просто формулировкой причины отказа), либо навыки и знания человека действительно выходят за требуемые границы. Они скорее шире, чем глубже, иначе просто возникает ситуация неэффективного управления и неспособности использовать потенциал своего сотрудника, но он очень нравится личностно, и это приводит к найму «переквалифицированного» сотрудника.