Наталья ЗЛЕНКО, сертифицированный специалист по управлению персоналом, член национального союза кадровиков РФ, региональный менеджер Центра инноваций в социальной сфере в г. Братске, а также давний друг нашего журнала, рассказала о внутренней философии стартапа.

 

«Секреты управления персоналом»: Наталья, расскажите о своем опыте участия в старт­апах.

Наталья Зленко: В своей практике управления персоналом я была участницей нескольких HR-проектов, запускаемых на крупном промышленном предприятии. На самом деле их очень трудно назвать стартапами. Необходимо учитывать, что крупная компания хорошо структурирована, имеет много подразделений, регламентов, должностных инструкций и тому подобное.

«СУПер»: То есть у внутреннего стартапа есть «крыша»?

Н.З.: Да. А в чистом стартапе всего этого нет. Стартап — это слабоструктурированная деятельность, осуществляемая чаще всего в постоянно меняющихся условиях.