Наталья СУПРУНОВА, директор по персоналу компании Urban Group:

— Действительно, HR-ы обкрадывают себя, отказываясь рассматривать кандидатов с других рынков. Есть должности, на которые нужно рассматривать специалистов с других или смежных рынков. Сужая воронку входящих кандидатов, мы можем оказаться близки к нулю. Надо понимать, насколько человек вообще владеет технологиями в своей профессиональной сфере и как быстро он адаптируется под другие рынки. Это легко проверяется в процессе собеседования кейсами из других сфер. Если ты понимаешь, как человек мыслит и адаптируется под другие задачи, то его можно пробовать, потому что другой кандидат может и не найтись. Таких специалистов, как