Экономисты нередко сталкиваются с проблемой разработки мероприятий по снижению себестоимости продукции, а при некоторых обстоятельствах (кризис в стране, снижение потребления продукции предприятия, увеличение запасов готовой продукции на складе и др.) — с разработкой программы по повышению доходности предприятия. В данной статье рассмотрим основные направления по разработке таких мероприятий.

Основные резервы снижения себестоимости продукции (работ, услуг) и повышения доходности предприятия бывают трех видов:

К техническим резервам снижения себестои-мости продукции и повышения доходности предприятия относятся:

Технические резервы могут выражаться в снижении норм расхода сырья и материалов, электроэнергии, тепловой энергии, топлива, что способно привести к экономии трудозатрат на изготовление продукции, и, как следствие, — снижению численности производственного персонала, трудоемкости выпускаемой продукции и автоматизации производственного процесса.