Марина ШОРЕЦ

 

Зайца за уши вели к барабану.

Заяц кричал: «Барабанить не стану!

Нет настроенья,

нет подготовки,

нет обстановки —

не вижу морковки!»

 

Я буду писать критично. Потому что мне надоело работать с немотивированными и невовлеченными в обучение (и не только в обучение) сотрудниками. Конечно, за два-три дня семинара сборная группа от «а-давайте-закончим-пораньше» становится осознающими процесс и свое место в этом процессе профессионалами, однако хочется чаще встречать людей, понимающих, для чего они ходят на работу, и заинтересованных в этой самой работе. Вовлеченных.

Какие у нас цели?

Целеустремленный человек. Нацеленный человек. Мотивированный человек. Нам всем хочется быть такими, но становятся таковыми далеко не все. Хотя механизм очень простой: поставь перед собой цели, а потом двигайся к ним.

Целеустремленная компания — это компания, которая имеет стратегические цели — да хоть какие-то цели! — и ежедневная деятельность сотрудников, которая двигает компанию к этим целям.