«Будем делать все то же самое, только меньшими силами» — примерно так рассуждает большинство руководителей, когда речь заходит об оптимизации численности персонала. К слову сказать, так в России сокращают не только персонал, но и все что угодно. Известны случаи, когда по аналогичному принципу сокращалось потребление меди на заводе по производству электродвигателей — ежегодно нормы потребления меди там уменьшались на 10 %.

К сожалению, этот способ, как правило, приводит к ситуации, когда «цыган приучал лошадь не есть, почти приучил, а она взяла и издохла».

Путь, который необходимо пройти в процессе любой оптимизации, состоит из трех шагов:

Шаг 1. Отказаться от части работы

Самый очевидный способ оптимизировать расходы — отказаться от части бизнеса. Например, сократить какое-нибудь производство, которое стало нерентабельным в сложившейся рыночной ситуации. Очень часто это приводит к ловушке под названием «полная рентабельность».