ТИПОВОЕ ПОЛОЖЕНИЕ ОБ АТТЕСТАЦИИ РУКОВОДЯЩИХ,
 ИНЖЕНЕРНО-ТЕХНИЧЕСКИХ РАБОТНИКОВ И ДРУГИХ СПЕЦИАЛИСТОВ
 ПРЕДПРИЯТИЙ И ОРГАНИЗАЦИЙ СИСТЕМЫ МИНИСТЕРСТВА СЕЛЬСКОГО
 ХОЗЯЙСТВА И ПРОДОВОЛЬСТВИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
 ___________________________________________________________
 Утратило силу постановлением Министерства сельского
 хозяйства и продовольствия Республики Беларусь от 14 июля
 2010 г. № 46 _

 Утверждено: Министр сельского хозяйства и продовольствия Республики
 Беларусь В.С.Леонов 20.01.1997

 I. Общие положения

 1. Аттестация руководителей и специалистов (в дальнейшем -
работников) предприятий, колхозов и госхозов, учреждений и
организаций (в дальнейшем - нанимателей) производится в целях:
 улучшения подбора, расстановки и подготовки кадров, повышения
их деловой квалификации, качества и эффективности труда;
 обеспечения более тесной связи материальных и моральных
стимулов с результатами труда.
 2. Основными задачами аттестации являются:
 объективная оценка результатов деятельности работников и
установление соответствия их занимаемым должностям;
 выявление кандидатур в резерв на выдвижение;
 определение необходимости повышения квалификации,
профессиональной подготовки или переподготовки работников.
 3. Решение о проведении аттестации, перечень работников,
подлежащих аттестации, и периодичность ее проведения определяются
нанимателем один раз в 3-5 лет.
 4. От аттестации освобождаются:
 лица, проработавшие в данной должности либо на данной профессии
менее одного года;
 выпускники дневных учебных заведений в течение первого года
работы после окончания учебы;
 беременные женщины;
 работники, находящиеся на длительном излечении;
 женщины, находившиеся в отпуске по уходу за ребенком до трех
лет, в течение первого года после выхода их на работу.
 5. Аттестация руководителей, назначение или утверждение которых
производится вышестоящими органами, осуществляется аттестационными
комиссиями этих органов:
 перечень материалов, необходимых для организации и проведения
аттестации работников, прилагается.

 II. Подготовка к аттестации

 6. Организационная работа по подготовке к аттестации
осуществляется кадровой службой нанимателя при участии руководителей
структурных подразделений, общественных организаций и включает в
себя:
 подготовку приказа нанимателя о проведении аттестации;
 составление списков работников, подлежащих аттестации, и
работников, временно освобожденных от нее;
 установление количества аттестационных комиссий и их состав;
 подготовку графиков проведения аттестации;
 подготовку характеристик на аттестуемых работников;
 подготовку бланков аттестационных листов, протоколов заседания
аттестационных комиссий;
 проведение разъяснительной работы о целях и порядке проведения
аттестации.
 7. Приказ об аттестации утверждает сроки и график проведения
аттестации, список аттестуемых, председателя, секретаря и членов
аттестационной комиссии, перечень необходимых материалов на
аттестуемых и порядок их представления и доводится до сведения
работников не менее чем за месяц до начала аттестации.
 8. Аттестационная комиссия назначается из числа руководящих
работников нанимателя и его структурных подразделений,
высококвалифицированных специалистов. В состав комиссии входят также
представители работников или общественных организаций - участников
коллективных договоров (соглашений).
 При необходимости создаются несколько аттестационных комиссий,
специализация которых зависит от особенностей
профессионально-квалифицированного состава работников, подлежащих
аттестации.
 9. На каждого работника, подлежащего аттестации, составляется
служебная аттестационная характеристика. Подписывается она
непосредственным руководителем аттестуемого работника и вместе с
должностной инструкцией предоставляется в комиссию не позднее чем за
две недели до начала аттестации.
 Характеристика должна содержать полную и объективную оценку
профессионально-деловых и личностных качеств аттестуемого работника,
выполнения должностных обязанностей, результатов его практической
деятельности.
 Аттестуемый работник должен быть ознакомлен с характеристикой
не менее чем за неделю до начала аттестации.

 III. Работа аттестационной комиссии

 10. Аттестационная комиссия проводит свои заседания в
соответствии с графиком, предварительно изучив поступившие на
аттестуемых работников документы. На заседании комиссии ведется
протокол, который подписывается председателем и секретарем комиссии.
 11. Аттестационная комиссия рассматривает представленные
материалы, заслушивает непосредственного руководителя аттестуемого
работника и самого работника, задает им вопросы, проводит при
необходимости тестирование, в том числе и с применением ЭВМ.
 12. Аттестация проводится, как правило, с участием аттестуемого
работника и его непосредственного руководителя. В случае неявки
работника на заседание комиссии без уважительных причин аттестация
проводится в его отсутствие. Работники, не прибывшие на заседание
комиссии по уважительным причинам, аттестуются в другие,
предусмотренные графиком, дни.
 13. На основании представленной аттестационной характеристики и
с учетом обсуждения результатов работы аттестуемого работника
аттестационная комиссия, приняв решение о порядке голосования
(открытое, тайное), дает одну из следующих оценок деятельности
работника, соответствует занимаемой должности; соответствует
занимаемой должности при условии улучшения работы и выполнения
рекомендаций комиссии, с повторной аттестацией через год; не
соответствует занимаемой должности.
 Комиссия может давать рекомендации о выдвижении на вышестоящую
должность, о повышении квалификационной категории, о переводе
аттестуемого в другие подразделения с учетом его профессиональных
наклонностей, уровня и профиля специальной подготовки, деловых и
личностных качеств; о повышении должностных окладов; о необходимости
повышения квалификации, переподготовки работников и пр.
 14. Аттестация членов комиссии проводится на общих основаниях в
составе тех подразделений, руководителями или специалистами которых
они являются.
 15. Аттестация и голосование проводятся при участии на
заседании не менее двух третей числа членов аттестационной комиссии.
 Решение и рекомендации считаются принятыми, если за них
проголосовало большинство присутствующих членов комиссии. При
равенстве голосов принимается решение в пользу аттестуемого.
 16. По результатам аттестации оформляется аттестационный лист.
 17. Решение об оценке деятельности работника и рекомендации
принимаются в отсутствие аттестуемого и объявляются непосредственно
после голосования.
 18. Предложения аттестуемых работников заносятся секретарем
комиссии в специальную форму учета для их дальнейшего рассмотрения с
целью определения необходимости и возможности практического
использования.
 19. Материалы аттестации в недельный срок после ее завершения
передаются нанимателю. Решение аттестационной комиссии носит
рекомендательный характер.
 20. Аттестационный лист и служебная аттестационная
характеристика после завершения аттестации передаются в кадровую
службу для хранения в личном деле аттестуемого.

 IV. Решения по результатам аттестации

 21. Нанимателем по материалам аттестации в месячный срок
принимается решение, оформляемое приказом.
 22. В приказе указываются работники, которые повышены в
должности, поощрены, а также работники, которым аттестационная
комиссия вынесла оценку "не соответствует занимаемой должности при
условии улучшения работы и выполнения рекомендаций комиссии, с
повторной аттестацией через год".
 23. На основании оценки аттестационной комиссии о
несоответствии занимаемой должности наниматель вправе оставить
работника в прежней должности, перевести с его согласия на другую
работу, а при невозможности перевода допускается увольнение по п.2
ст.33 КЗоТ Республики Беларусь.
 24. Споры, связанные с аттестацией, рассматриваются в
соответствии с законодательством.

 ___________________________________________________________