Антикризисное управление предприятием. Оперативные аспекты вывода предприятия из кризиса

Как отмечалось в первой статье, один из блоков плана экономического оздоровления предприятия предусматривает проведение мероприятий оперативного характера. Оперативное антикризисное управление должно осуществляться одновременно с диагностикой сложившейся ситуации и причин ее возникновения. Оно представляет собой комплекс мероприятий по восстановлению платежеспособности предприятия, осуществляемый в ограниченный, как правило, несколькими месяцами промежуток времени. Особенность данной работы состоит в том, что она проводится в условиях невозможности осуществлять даже простое воспроизводство и уже наступившей устойчивой неплатежеспособности, которые должны рассматриваться как явления, прямо и непосредственно угрожающие жизнеспособности предприятия.

Жесткие временные рамки, отсутствие внутренних резервов и возможности быстрого привлечения внешних инвестиций обусловливают специфику действий, при которых могут возникнуть потери стоимости активов предприятия в номинальном выражении (по балансовой оценке).