Учет затрат как инструмент финансового управления

 

Современная внешняя среда хозяйствования характеризуется повышенной сложностью, динамичностью и жесткой конкуренцией. В данных условиях для выживания и последующего эффективного развития предприятиям следует максимально задействовать такой ресурс, как управление в сфере затрат. Управление затратами предполагает прежде всего внедрение прогрессивных методов учета и анализа.

Традиционно используемые в отечественной практике методы учета затрат отстают от развития бизнеса. Они не позволяют в условиях диверсификации производства, увеличения ассортимента и капиталоемкости выпускаемой продукции, повышения требований и расходов на управление определить реальную себестоимость изделий. В результате зачастую принимаются неверные управленческие решения при определении отпускной цены изделий, обосновании ассортимента выпускаемой продукции, планировании прибыли, оценке работы отдельных подразделений предприятия и т.д.

Цель данной статьи — рассмотрение затрат как объектов управленческого учета, сравнение традиционных и современных методов учета затрат, определение их преимуществ и недостатков.