Давайте представим себе, что мы проводим собеседование с каждым откликнувшимся на наше объявление о вакансии... Кандидатов — бесконечное множество, временные и трудовые затраты — неописуемы, как результат — несвоевременное и, вполне возможно, некачественное закрытие вакансии. Чтобы обезопасить себя от вышеописанных неприятностей и сэкономить время, разумно оценить и отсеять часть кандидатов до собеседования.

Одной из основных целей этого этапа является отсев по формальным характеристикам кандидатов, не отвечающих минимальным требованиям вакантной должности, что позволяет существенно сэкономить время как HR-у, так и кандидату. Кроме того, предварительная информация о работнике, собранная с помощью анализа резюме, предварительного собеседования, телефонного интервью, тестирования, дает ориентиры для построения итогового интервью с кандидатом. Можно выделить следующие методы, используемые для оценки кандидатов на данном этапе отбора: